Führung & Veränderung
Menschen stärken, Verantwortung ermöglichen und Wandel gestalten, ohne Menschen zu verlieren.
Veränderunggesund gestalten.
Ich begleite Menschen, die Verantwortung tragen – für sich selbst, für Teams und für Veränderungen. Mit Coaching, Keynotes und verständlichen Bildern entstehen neue Handlungsmöglichkeiten.
KlarAuthentischEmpathisch
Veränderung darf verständlich sein.
Als Senior Coach (DCV), Organisationsentwicklerin, Autorin und Speakerin begleite ich seit über 25 Jahren Menschen und Organisationen in Veränderung.
Meine Erfahrung als Führungskraft, Geschäftsführerin und Betriebsratsvorsitzende hilft mir, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen – mit Klarheit, Empathie und einem Blick für das Machbare.
- 21
- erste Führungsaufgabe
- 1999
- Start in die Selbstständigkeit
- 25+
- Jahre Begleitung
- DCV
- Senior Coach
Erfahrung öffnet neue Wege.
Ein solides Fundament. Viele Perspektiven.
Meine Arbeit verbindet Coaching, Kommunikation und Führung mit kontinuierlicher fachlicher Weiterentwicklung.
Coach, zertifiziert beim DCV
NLP-Resonanz®: Practitioner, Coach, Master und Trainer
Trainer- und Coachausbildung bei der Deutschen Bank · DISG-Trainerlizenz
Resonanz-Kinder- und Jugend-Coach
Gordon-Familienkonferenz und LET (Managerkonferenz)
Dazu kommen Fortbildungen unter anderem in gesunder Führung, Konfliktlösung und Stressbewältigung sowie laufende Supervision.
Aus Einsicht wird Bewegung.
Sechs Schritte geben Veränderung eine klare Richtung.
- VerstehenZusammenhänge, Bedürfnisse und Dynamiken erkennen.
- VerbindenMenschen, Perspektiven und Ressourcen zusammenbringen.
- EntwickelnTragfähige Ideen und Lösungswege gestalten.
- BefähigenVerantwortung, Kompetenz und Zuversicht stärken.
- UmsetzenAus Entscheidungen konkrete nächste Schritte machen.
- VerankernWirkung im Alltag und in der Organisation sichern.
Wobei ich Brücken baue
Orientierung, Entwicklung und Umsetzung für Menschen und Organisationen in Bewegung.
Coaching & Organisationsentwicklung
Komplexität sortieren, Ressourcen aktivieren und tragfähige Lösungen gemeinsam entwickeln.
Strategische Projektentwicklung
Aus einer guten Idee ein klares Konzept, passende Verbindungen und reale Wirkung machen.
Krisen & Rollenwechsel
Orientierung in Übergängen schaffen und neue Handlungsfähigkeit Schritt für Schritt aufbauen.
Speakerin & Keynotes
Vorträge, die nachdenklich machen, Mut geben und neue Perspektiven öffnen.
Gesundheit & Teilhabe
Wissenschaftlich fundierte Aufklärung, Vernetzung und gesellschaftliche Veränderung unterstützen.
Erfahrung in vielen Welten.
Eine Auswahl von Organisationen aus meinem Referenzprofil 2026.
Industrie
- Coroplast, Wuppertal
- Horiba Europe GmbH
- MTU, alle Standorte
- Pirelli
Wirtschaft & Verwaltung
- Deutsche Bank, bundesweit
- Software AG
- Alnatura Bio Supermärkte
- Kreisverwaltung Groß-Gerau
Soziales & Gesundheit
- Augustinum Heidelberg
- Kinderschutzbund, Mainz
- Nieder-Ramstädter Diakonie
- Stiftung Kreuznacher Diakonie
Auszug aus dem Profil Claudia Effertz (2026). Die Namen stehen für bisherige Referenzen, nicht für persönliche Zitate.
Speaking
Keynotes, die Veränderung verständlich machen.
Wenn Anforderungen und Unsicherheit gleichzeitig steigen, brauchen Menschen Orientierung. Meine Vorträge machen greifbar, was Veränderung mit uns, unseren Teams und unserer Zusammenarbeit macht.
Keynote oder Workshop anfragen
Claudia im Gespräch
Orientierung im massiven Change
Halt geben, auch wenn noch nicht alle Antworten vorliegen.
Wenn Stress das Verhalten verändert
Wahrnehmung und Zusammenarbeit unter Druck besser verstehen.
Selbstführung und Resilienz
Verantwortung übernehmen und die eigenen Ressourcen im Blick behalten.
Leistung und Menschlichkeit
Klarheit schaffen und unterschiedliche Bedürfnisse berücksichtigen.
Metaphern, die weiterwirken
Komplexe Zusammenhänge durch verständliche Bilder zugänglich machen.
Was die Zusammenarbeit auszeichnet.
Klarheit mit Wärme verbinden.
Komplexe Zusammenhänge verständlich machen.
Klarheit und Zuversicht für nächste Schritte schaffen.
Ein Schritt weiter.
Das Buch
Verstehen. Reflektieren. Handeln.
Wie Du als Führungskraft nicht verrückt wirst und im echten Leben profitierst
24 Metaphern übersetzen psychologische Zusammenhänge in Bilder, die im Führungsalltag wieder auftauchen. Das Buch lädt dazu ein, sich selbst und andere besser zu verstehen und bewusster zu handeln.
Brückenkarten, Workbook, Online-Impulse und Postkarten helfen, Gedanken im Alltag lebendig zu halten.
Angekündigt für November 2026 · GOLD Verlag
Buch & Edition entdeckenWas weiterwirkt.
Direkte Rückmeldung · ohne NamensnennungLiebe Claudia, dass ist ja genial. Wo kann man denn dein Buch kaufen?
Du warst damals schon als eine meiner ersten Führungskräfte immer ein Vorbild für mich und davon profitiere ich heute noch.
Markus Riebel · UnternehmerClaudia Effertz steht als erfahrene Krisenmanagerin Menschen und Unternehmen gerade dann zur Seite, wenn es schwierig wird – mit einem offenen Ohr, viel Empathie, menschlicher Wärme und der Erfahrung, gemeinsam wieder Klarheit, Halt und Zuversicht zu finden.
Persönliche Rückmeldung · anonymisiertSo schöne Bilder und ich würde mich am liebsten direkt hinsetzen und alles lesen.
Persönliche Rückmeldung · anonymisiertIch habe sofort einige Ideen mitgenommen, die am Mittwoch sicher zum Einsatz kommen!
Persönliche Rückmeldung · anonymisiertIch fand die Reflexionsfragen am Ende jedes Kapitels auch sehr hilfreich.
Menschen begleiten. Führung entwickeln.
Zwei Wege für alle, die Verantwortung übernehmen und Veränderung wirksam gestalten möchten.
Führungsausbildung
Selbstführung, Zusammenarbeit und Veränderung mit einer klaren Haltung verbinden.
Führungsausbildung anfragenSystemische Coachingausbildung
Methoden, Selbsterfahrung und praktische Anwendung verbinden. Claudia Effertz und Mag. Miriam Knyrim-Mager begleiten den Lernprozess gemeinsam.
Coachingausbildung kennenlernen
Neue Gespräche beginnen.
Demnächst
Die Brückenbauerin – der Podcast.
Gespräche mit Menschen, die Brücken bauen: im Beruf, im Ehrenamt und im Leben. Erfahrungen und Ideen öffnen neue Perspektiven auf Führung, Gesundheit und Gesellschaft.
Start für November 2026 angekündigt.
Eine Podcast-Folge mit Claudia kannst Du schon jetzt anhören.
Podcast-Folge anhören
Menschen. Ideen. Verbindungen.
Vier Eingangstüren. Ein Modell.
Persönliche Begleitung, Umsetzung und Qualifizierung greifen ineinander.
Claudia EffertzExpertise, Speaking, Coaching, Buch, Podcast und gesellschaftliche Wirkung.
gesundeunternehmen.comProjektentwicklung und ein qualitätsgesichertes Umsetzungsnetzwerk.
top-coachingausbildung.deSystemische Coachingausbildung, Vertiefung, Supervision und Alumni.
FührungsausbildungFundierte Führungsbasis, Intensivmodule und kontinuierliche Entwicklung – derzeit über Claudia anfragen.
Mein Ehrenamt – gelebtes Brückenbauen.
Mein Ehrenamt prägt auch meine Arbeit als Coach und Organisationsentwicklerin. Als Gründungsmitglied und Vorständin der Lipödem Gesellschaft e. V. verbinde ich seit über sechs Jahren die Perspektiven von Betroffenen, Fachleuten, Selbsthilfe, Politik und Unterstützenden. Ich entwickle Projekte, baue Kooperationen auf und gestalte Aufklärung, Austausch und Strukturen für eine bessere Versorgung und gesellschaftliche Teilhabe.
Dabei erlebe ich, wie wichtig es ist, Menschen zuzuhören, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben. Diese Erfahrungen fließen in meine Coachings, Seminare und Keynotes ein: Orientierung geben, Selbstwirksamkeit stärken und Veränderung in machbare Schritte übersetzen.
Lipödem Gesellschaft e. V.Der Verein vernetzt Betroffene, Fachleute und Selbsthilfegruppen und setzt sich mit Aufklärung, Fortbildungen und Austausch für eine bedarfsgerechte Versorgung ein.
LipöWAS?Die gemeinsam mit Betroffenen und Studierenden entwickelte Kampagne macht Menschen sichtbar, schafft Verständnis, hinterfragt Vorurteile und stärkt gesellschaftliche Teilhabe.
Die Inhalte dienen der Aufklärung und Vernetzung. Sie ersetzen keine medizinische Beratung, Diagnose oder Therapie.
Fünf Sätze. Ein Wertekompass.
Auch Sätze können Orientierung geben.
Dass Menschen solche inneren Orientierungspunkte brauchen, habe ich nicht erst als Coach gelernt. Manche begleiten mich selbst schon fast mein ganzes Leben.
Zwei Sätze aus meiner Kindheit haben sich besonders tief eingeprägt: „Du kannst alles versuchen, musst aber die Konsequenzen tragen können.“ Und: „Es gibt immer Lösungen.“
Damals habe ich nicht darüber nachgedacht, welche Wirkung diese Sätze auf mein Leben haben würden. Heute erkenne ich, wie sehr sie mich geprägt haben: Der eine gab mir Mut und lehrte mich, Verantwortung zu übernehmen. Der andere lenkte meinen Blick immer wieder von Problemen zu Möglichkeiten. Vielleicht erklärt das auch, warum ich früh Verantwortung übernommen habe – mit 21 Jahren hatte ich bereits meine erste Führungsaufgabe.
Respekt
„Du darfst alles sagen, wenn die Form stimmt.“
Verantwortung
„Du darfst alles tun, wenn Du die Konsequenzen trägst.“
Zuversicht
„Wir finden gemeinsam immer eine Lösung.“
Integrität
„Ehrlich währt am längsten.“
Eigeninitiative
IBM bedeutet auf Hessisch: „Immer bissche mitdenke.“ Das hat meine Vorausschau und Eigeninitiative gefördert.
Was wird Ihr nächster Schritt?
Welche Brücke möchten Sie bauen?
Für Keynotes, Workshops, Coaching, Organisationsentwicklung oder Fragen zum Buch und zur Edition.